Anke Colditz

Teilprojektleitung Testmanagent im Rahmen der ePA 2.0 Einführung bei einer GKV

Als Dicke Lilli® Coach & Consultant verbinde ich meinen holistischen Ansatz mit agilem Coaching & Consulting sowie einer systematisch-intuitiven und kontextbezogenen Vorgehensweise. Dadurch erreichen meine Klienten wertvolle tiefgreifende und nachhaltige Erkenntnisse, die Klarheit schaffen und die Basis für wichtige Entscheidungen bilden.

Digitalisierung im Gesundheitswesen (eHealth): Applikation Management für bestehende Systeme (z.B. Mikado), Evaluierung neuer Software (u.a. SORMAS, Luca, eGuest, digitaler Impfpass, digitales Testzertifikat), Koordination von Pilotierungen, Etablierung PIQAS Funktion (Prozess, Information, Qualität, Anwendung, Schulung) zur Konsolidierung & Koordination für Aktivitäten rund um die Kontaktpersonen-Nachverfolgung (Containment Scout) im Kontext von COVID-19, Aufbau Intranet Sharepoint basierend

Kurse für Menschen der Generation 50+

Ich arbeite als Coach & Consultant für Unternehmen und Privatpersonen, die eine neue Ausrichtung brauchen und Blockaden auflösen wollen. Einen besonderen Fokus lege ich auf die Bereiche: Sinn stiftendes Tun, Potentialentfaltung und Organische Führungsbewegung (Fit4Dynaxity)

**Expertise: Business Consulting / Business Analysis / Projekt Koordination / Projekt Management / Implementation Management / Systems Analysis / Business Process Reengineering / Request Management / E-Health / E-Learning **Firmen, für die ich gearbeitet habe (Auswahl): Micromata, Heraeus, EADS, HIMSS, Hospital IT, Dialog IT, RM-Asia Pacific, Saba Software, debis (Daimler), PwC, ABN AMRO Bank, SINITEC, GE-CompuNet, CompuMed

International Business, Operations & Information Management