Dipl.-Ing. Daniel Fritz

Angestellt, Country Manager Central and Eastern Europe, Ingersoll Rand
Abschluss: Master of Business Administration (MBA), Hochschule Reutlingen - ESB Business School
Simmern (Hunsrück), Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Führungskompetenz
Motivationsfähigkeit
Kommunikationsstärke
Internationales Projektmanagement
Technische Projektleitung
Internationaler Vertrieb
Niederlassungsleitung
General Management
Vertriebsleitung
Interkulturelle Kompetenz
Business Development
Maschinen- und Anlagenbau
Gründung von Gesellschaften
Change Management
Marktpositionierung
Marktanalysen
Interdisziplinäres Fachwissen
Vertragsrecht
Vertragsverhandlungen
Produktentwicklung
Produktmanagement
LCC Analysen
RAMS Analysen
Networking
Reporting
Turbomaschinen
Kompressoren
Management
Projektplanung
Projektcontrolling
Teamleitung
Vertrieb
Marketing
Projektmanagement
Maschinenbau
Informatik
Vertriebsmanagement
Key Account Management

Werdegang

Berufserfahrung von Daniel Fritz

  • Bis heute 6 Jahre und 4 Monate, seit Sep. 2019

    Country Manager Central and Eastern Europe

    Ingersoll Rand

    Country Manager Central and Eastern Europe mit Gesamtverantwortung für Vertrieb und Service in über 20 Ländern. Führung internationaler Teams sowie Steuerung von Niederlassungen und Distributoren. Verantwortung für Umsatz, Ergebnis, Budget und Forecast. Weiterentwicklung der Vertriebsstrategie, Channel Management und Ausbau von Projekt- und Servicegeschäft. Enge Zusammenarbeit mit Marketing, Operations und HR. Direkte Berichtslinie an das EMEAI Management.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Juni 2016 - Aug. 2019

    Leiter Projektvertrieb & Business Development

    ALMiG Kompressoren GmbH

    Leiter Projektvertrieb & Business Development mit Verantwortung für internationalen Anlagen- und Projektvertrieb. Aufbau neuer Märkte und Vertriebsstrukturen sowie Entwicklung von Partnern und Key Accounts. Steuerung komplexer, schlüsselfertiger Projekte von der Konzeptphase bis zur Übergabe. Enge Zusammenarbeit mit Technik, Produktion und Service. Verantwortung für Angebotsstrategie, Vertragsverhandlungen und nachhaltiges Wachstum.

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2012 - Juni 2016

    Leiter Rail Systems - Technisches Projektmanagement & Vertrieb

    ALMiG Kompressoren GmbH

    Leiter Rail Systems mit Verantwortung für technisches Projektmanagement und Vertrieb im internationalen Umfeld. Steuerung komplexer Bahn- und Industrieprojekte von der Angebotsphase bis zur Abnahme. Schnittstelle zwischen Kunde, Engineering, Produktion und Service. Verantwortung für Projektkalkulation, Vertragsverhandlungen, Termine, Qualität und Budget. Ausbau des Projektgeschäfts und Weiterentwicklung des Portfolios.

  • 4 Jahre und 10 Monate, Nov. 2007 - Aug. 2012

    Niederlassungsleiter USA

    ALMiG USA Corporation

    Niederlassungsleiter USA mit Gesamtverantwortung für Aufbau und Führung der US-Gesellschaft. Verantwortung für Vertrieb, Service, Organisation und P&L. Aufbau von Vertriebsnetz und Partnerstruktur, Markteintritt und Geschäftsentwicklung in Nordamerika. Führung und Entwicklung des lokalen Teams. Steuerung von Budget, Strategie und operativem Tagesgeschäft sowie enge Abstimmung mit dem Headquarter in Deutschland.

  • 1 Jahr, Nov. 2006 - Okt. 2007

    Technischer Projektmanager

    Atlas Copco Kompressoren und Drucklufttechnik GmbH, Essen, Germany

    Technischer Projektmanager mit Verantwortung für die Abwicklung komplexer, internationaler Anlagenprojekte. Steuerung aller Projektphasen von Konzept und Angebot über Umsetzung bis Inbetriebnahme und Abnahme. Zentrale Schnittstelle zwischen Kunde, Engineering, Einkauf, Produktion und Service. Verantwortung für Termine, Kosten, Qualität und technisches Risikomanagement.

  • 7 Monate, Feb. 2006 - Aug. 2006

    Diplomand - Change Management / Restrukturierung

    Aesculap AG

    Diplomand – Change Management / Restrukturierung im technischen Service bei B. Braun in Mexiko. Analyse und Optimierung von Serviceprozessen und Organisationsstrukturen. Unterstützung bei Restrukturierungsmaßnahmen, KPI-Definition und Effizienzsteigerung. Enge Zusammenarbeit mit Serviceleitung und Management.

  • 2 Jahre und 1 Monat, Feb. 2004 - Feb. 2006

    Werkstudent - Assistant to Head of R&D

    Siemens Postal, Parcel & Airport Logistics AG

    Werkstudent – Assistant to Head of R&D bei Siemens Postal Automation. Unterstützung der R&D-Leitung im Bereich Softwareentwicklung. Mitarbeit bei Koordination von Entwicklungsprojekten, Dokumentation und Reporting. Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung, Projektmanagement und Management.

  • 8 Monate, März 2005 - Okt. 2005

    Project Manager ERP Implementation

    Aesculap AG

    Project Manager ERP Implementation bei B. Braun in Mexiko. Mitarbeit bei der Einführung eines ERP-Systems im Produktions- und Logistikumfeld. Koordination zwischen IT, Fachabteilungen und externen Partnern. Unterstützung bei Prozessanalyse, Datenmigration, Tests und Schulungen. Sicherstellung von Terminen, Qualität und reibungslosem Go-live.

  • 7 Monate, Juli 2002 - Jan. 2003

    Werkstudent - Technical Project Manager

    Actemium Deutschland

    Werkstudent – Cegelec Deutschland (heute Actemium Deutschland). Wartung und Instandhaltung von Geldsortieranlagen. Durchführung von Service- und Prüfarbeiten, Fehlerdiagnose und Störungsbehebung. Unterstützung bei Sicherstellung der Anlagenverfügbarkeit im laufenden Betrieb.

  • 3 Jahre und 1 Monat, Sep. 1997 - Sep. 2000

    Ausbildung zum Industriemechaniker

    INDEX-Werke GmbH & Co. KG Hahn & Tessky

    Ausbildung zum Industriemechaniker bei INDEX Werke. Grundlagen der Metallbearbeitung, Montage und Instandhaltung von Produktionsmaschinen. Mitarbeit in Fertigung, Montage und Service. Lesen technischer Zeichnungen, Qualitätskontrolle sowie Fehlersuche und Reparatur mechanischer Baugruppen.

Ausbildung von Daniel Fritz

  • 1 Monat, Mai 2022 - Mai 2022

    The Director As Strategic Leader - Leadership & Strategic Management

    Cranfield University School of Management

    Strategic thinking at a corporate level, Gaining and sustaining competitive advantage, Identifying the organisation’s development needs Strategic leadership in the private, public and not-for-profit context, Navigating due diligence, corporate finance, private equity, corporate governance and the market for Corporate control, Assessing the systemic nature of strategic interventions and the management of change, Understanding the nature of authority and power in strategic leadership

  • 10 Monate, Feb. 2016 - Nov. 2016

    RAMS / LCC Fachingenieur

    IZP Dresden, Ingenieurgesellschaft für Zuverlässigkeit und Prozessmodellierung

    Analyse / Optimierung der Zuverlässigkeit, Verfügbarkeit, Instandhaltbarkeit, Sicherheit & Lebenszykluskosten von Produkten & Prozessen. Sicherheitsanalysen & Nachweise, FTA, LCC Prognose, FME(C)A Moderation / Analyse, Tools, SQL, Vertragscontrolling, Felddatenmanagement, Statistik, FIT, MTBF

  • 4 Jahre, Sep. 2013 - Aug. 2017

    MBA International Management

    Hochschule Reutlingen - ESB Business School

    Rechnungswesen, Finanzierung, Marketing, Quantitative Methoden, VWL, Interkulturelles Management, Projektmanagement, Produktionsmanagement, Wirtschaftsrecht, Marketing, Strategisches Management, Leadership, Change Management, Organisational Behaviour, Management Consulting, Produkt Management

  • 5 Jahre und 1 Monat, Okt. 2001 - Okt. 2006

    Maschinenbau

    Hochschule Konstanz für Technik, Wirtschaft und Gestaltung (HTWG)

    Werkstoffkunde, Fertigungsverfahren, Thermodynamik, Strömungslehre, Mathematik, Physik, Regelungs- u. Steuerungstechnik, Fertigungsverfahren, Produktivitätsmanagement, El. Antriebe, Elektrotechnik, Technische Mechanik, Werkzeugmaschinen, Qualitätsmanagement, Konstruktionslehre, Maschinenelemente

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Spanisch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

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