Klaus Riede

Senior IT Manager and lead of a world acting team in differen countries and time zones. Responsible for all local and regional IT services in application and infrastructure area. Management for regional and international infratructure projects. Team and budget responsibility in an international environment.

IT Service Delivery Management for five production locations (Paper and UPMProfi Deck) in Germany. Single point of contact and overall responsibility for all IT services in Office and Production locations. Contract negotiation, monitoring and escalation management for regional / global vendors and outsourcing partners. IT Project Manager for large IT Infrastructure projects worldwide

Konzeptionierung, Budgetierung und Umsetzung als Projekthauptverantwortlicher eines neuen Rechenzentrums an einem Konzernstandort in China. Angebots- und Lieferantenauswahl in Zusammenarbeit mit der zentralen Einkaufsorganisation. Planung und Umsetzung des RZ Konzepts in China mit lokalen und globalen Unternehmen und Teams

Aufbau einer einheitlichen IT Service Delivery Organisation für Zentraleuropa mit 43 Standorten in 13 Ländern Sicherstellung des laufenden IT Betriebs mit dem Outsourcing Dienstleister (HCL) IT Verantwortlicher für die Einbindung der drei Myllykoski Standorte in das globale UPM Produktionssystem (GMES von Tieto)

Verantwortlich für die gesamte IT an 23 Standorten in Zentral-, Ost- und Südeuropa von der lokalen IT Strategie bis zur operativen Umsetzung der Vorgaben aus der Zentrale in Finnland. Erfolgreiche IT-technische Integration von mehreren Myllykoski Produktions- und Vertriebsstandorten in den UPM Konzern unter Einhaltung von Zeitplan und Budget. Neuverhandlung des Mobilfunkrahmenvertrags für den Konzern in Deutschland Outsourcing des IT Infrastruktur Field Service an einen externen Dienstleister (HCL)

Leitung der regionalen IT Organisation für Zentral- und Osteuropa mit 20 Standorten Aufbau der vollständigen IT an einem neuen Produktionsstandort für Fassaden- und Terrassenbelege (Profideck) mit mehreren Produktionslinien Gesamtprojektverantwortung für die Migration von einer Siemens HICOM 300 Telekommunikationsumgebung auf eine globale konzernweite CISCO VoIP Lösung Implementierung der IT und des Support-Konzepts der UPM Supply-Chain für Zentraleuropa mit 120 Arbeitsplätzen

Verantwortlich für die gesamte IT Infrastruktur und Services an den Produktionsstandorten Augsburg, Schongau und Steyrermühl Gesamtprojektverantwortung für den Aufbau eines neuen Rechenzentrums nach EN1047-2 sowie aktueller Datenschutzrichtlinien Konzeption und Implementierung einer neuen CISCO basierten Netzwerkumgebung als Basis für die spätere VoIP Lösung (in 2010) Aufbau von lokalen IT Ausbildungsstätten in den Werksstandorten Personalverantwortung für 15 Mitarbeiter und vier Auszubildende

Gewährleistung des reibungslosen IT Betriebs am Standort Augsburg Zusammenführen der Bereiche PC- und Netzwerkservices zu einer Abteilung unter einer gemeinsamen Leitung Design, Implementierung und Betrieb des LAN, Rechenzentrum und Server Umgebung mit über 40 Systemen unter Windows, LINUX und Novell Führung von fünf Mitarbeitern und 500 TEUR jährliches Budget Verantwortlich für den Bereich IT im Rahmen des SOX Audit

Verantwortlich für die Migration der Arbeitsplätze und Server-struktur mit 40 Servern, 250 Workstations und über 100 Anwen-dungen Gesamtprojektverantwortung mit zehn Projektmitarbeitern Entwicklung und Implementierung eines Netzwerkmana-gementsys¬tems zur Kontrolle aller netzwerkfähigen Geräte Entwicklung, Einführung und Betreuung eines Windows/ Novell basierten LAN sowie einer Anwender und PC Unterstützung am Standort Augsburg Ab März 2001 Abteilungsleiter mit fünf Mitarbeitern

Implementaiton / migration projects for different customers in Germany Novell (CNE), Microsoft (MCSE), Compaq (ASE), 3COM and CISCO

Implementation / maintenance DOS, Windows, Novell, UNIX (AT&T, UnixWare)