Dipl.-Ing. Norbert Nieleck

Group responsibility Marketing & Sales

Velcro ist Weltmarktführer für Klettverschlusslösungen und bedient Branchen wie Medizin, Automotiv, Bekleidung, Körperpflege und Verpackung. Aus dem dem europäischen Hauptsitz in Spanien heraus, habe ich zunächst an den Gruppen CEO und dann an den CCO in den USA berichtet. - Entwickelte eine Geschäftsstrategie und führte organisatorische Umstrukturierungen mit Fokus auf Wachstum, Vereinfachung und betriebliche Effektivität durch - Starker Fokus auf kommerzielle Aktivitäten innerhalb einer Matrixorganisation

Umsatzverantwortung 100+ M€ in EMEA und P&L 40+ M€ Velcro GmbH Leitung 4 Distributionszentren, 12 Verkaufsbüros Fachliche und disziplinarische Führung von 9 und 6 dotted-line Managern sowie Koordination von bis zu 100 Mitarbeitern -Leitung und Entwicklung aller Vertriebsstandorte -Transformation und Modernisierung der Vertriebsorganisation -Projektleitung einer Post-Merger Integration -Nachhaltige Umsatzsteigerung - zweistellig jährlich -Verbesserung der kommerziellen Marge um mindestens 1% pro Jahr

Budget 45 M€ in EMEA Leitung von 3 Distributionszentren und 5 Verkaufsbüros Fachliche und disziplinarische Führung von 11 Managern sowie Koordination von 50 Mitarbeitern -Leitung aller Verkaufsbüros sowie der zugehörigen Distributionszentren -Motivation und Transformation der Vertriebsorganisation -Verbesserung der Bruttomarge um 2.5%, Umsatz 10%+ jährlich -Strategieentwicklung (5-Jahresplan) und Umsetzung

Selbstständiger Unternehmer, um ehemalige Avery Dennison Agenten bei der internationalen Geschäftsentwicklung in Asien zu unterstützen. - Zusammenarbeit mit drei deutschen Textilagenturen. - Netzwerkentwicklung mit Einkaufs- und Liaison-Büros in Hong Kong. - Konzeptentwicklung zur Vermarktung von Etiketten und Accessoires für die Bekleidungs- und Schuhindustrie.

- Umsatzverantwortung 115 Mio. €, 11 direkte Mitarbeiter sowie 12 Agenten. - Projektleitung (Vertrieb) der Post-Merger Integration (59 Mio. €). - Koordination von globalen Kunden mit der asiatischen Organisation.

- Umsatzverantwortung 29 M€, 9 direkte Mitarbeiter sowie 6 Agenten. - Projektleitung (Vertrieb) der Post-Merger Integration (15 Mio. €). - Persönliche Führung von strategischen Kunden.

- Umsatzverantwortung 7.5 Mio. €, 3 direkte Mitarbeiter sowie 5 Agenten. - Akquirierung von internationalen Textilmarken und Warenhäusern. - Betreuung von Bestandskunden und Aufbau einer Vertriebsorganisation.

Produktionsbudget 15 Mio. €, Koordination von 25 Mitarbeitern (4 direkt).

Umsatzverantwortung 1.7 Mio. €, Portfolioverantwortung von ca. 65 Kunden.

Teilnahme an der Entwicklung und Umsetzung von Projekten bis zu 2.5 Mio. €.

• Emphasis in Production, Quality Management, Foundation of Management.

• Herstellung von Bier und Malz • Führen einer Hausbrauerei