Mirjam Reber

Wollen Sie Ihre Führungsrolle stärken, einen Konflikt lösen, mit Ihrem Team wachsen oder die Organisation für die Zukunft fit machen? Zielgerichtete Impulse weichen verhärtete Muster in der Zusammenarbeit und Kultur auf, damit Neues entstehen kann. Wir legen Wert darauf, zusammen mit Ihnen passende Vorgehensweise festzulegen und lösungsfokussiert an der Umsetzung zu arbeiten. Wir achten auf Stärken und Ressourcen, damit Mitarbeitende verborgene Fähigkeiten entfalten. Führungspersonen gewinnen Klarheit, auch

Als Referentin in den Bereichen Neue Organisationsformen, agilen Arbeitstechniken und Leadership ist es mein Ziel, eine motivierende Lernumgebung zu gestalten und mit den Studierenden zu interagieren. Dabei kann ich mein breites methodisches Wissen mit meiner Praxiserfahrung kombinieren und meine Fähigkeiten als Referentin, Moderatorin und Coach einsetzen.

Als Agile Coach ist es mein Ziel, die Agilität und Zusammenarbeit in Projekten zu fördern. Durch meine langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Rollen in Business- und IT-Projekten bringe ich unterschiedliche Perspektiven ein. Es macht mir Freude Menschen, Gruppen und Teams zu begleiten, welche eine Veränderung anstossen und einen Schritt vorwärts gehen wollen.

Agile Leader im Team Swiss.Smart.Mobility: Entwicklung neue Mobilitäts-App SmartWay zusammen mit Entwicklungspartner AxonVibe eine Fachkompetentenzen - agile Organisation, skalierte Scumteams, Lean Start Up - Customer Experience, Customer Insights, Customer Journey, Job do be done - Marketing: Branding, Testprogramm, Dialogmarketing - Explore: Design Thinking, Build Measure Learn, Studien, Potentialberechung

- Aufbau und Führung des Inkubators mit Fokus auf die Entwicklungsphasen Develope und Run mit Business- und IT-Teams nach agilen Prinzipien , Business Case, Finanzierung und Ergebnisverantwortung - Entwicklung des Produkt- und Geschäftsmodells mit Fokus auf Bundeling, Pricing, Customer Experience- und Insights, IT-Anforderungen, Prozesse, Betrieb, Entwicklung Kundentouchpoints