Oliver Geitner

Aufbau und verantwortliche Leitung des Bereichs Ausstellungsdienst Einführung, Aufrechterhaltung und Weiterentwicklung der Ablauforganisation einschließlich Gestaltung der Prozesse des Bereichs Führung der unterstellten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter (z. B. Personalauswahl, Einarbeitung, Beurteilung, Personalentwicklung) Personaleinsatzplanung Steuerung und Koordinierung der internen und externen Mitarbeiterinnen im Bereich Museumsbetrieb und Service (Kasse, Communicators, Ehrenamt)

Ob wir es wahrhaben wollen oder nicht: Die gesetzliche Rente reicht für viele von uns als alleinige Altersvorsorge nicht mehr aus. Zur Finanzierung eines unbeschwerten Lebensabends ist eine private Zusatzvorsorge unerlässlich. Doch obwohl die Bedrohung von Altersarmut groß ist, schieben viele die Vorsorge auf die lange Bank. In meinem Dreistufenkonzept werden wir gemeinsam an Ihrer persönlichen Altersvorsorge arbeiten und den Kurs für eine entspannte Zukunft auf Autopilot einstellen.

Verantwortlich für die Steuerung von Dienstleistern der gesamte Fulfillment Kette über Dienstleister nach SLA’s Kriterien • Customer Care (first level) • Versandhandelslogistik Personalführung und Fachliche Steuerung: • Customer Care (second level / back-office) • Debitorenbuchhaltung • Beschaffung von Nichthandelsware Weiterer Verantwortungsbereich • Facility Management

Führung und Steuerung des Customer Care Team‘s unter Berücksichtigung der Anforderungen unterschiedlicher multichannel Mandanten. First/second level, Debitorenbuchhaltung u. Outputsteuerung.

Persönliche Ansprechpartner für diverser Fullfilment Mandanten als Schnittstelle in das Unternehmen. Durchführung diverser Mandantenspezifische Projekte.