Peter Stoffels

• Gesamtverantwortung für Jeep Deutschland mit Zuständigkeit für kommerzielle Performance, Profitabilität, Marktanteilsentwicklung und Markenwachstum. • Führung der Go‑to‑Market‑Umsetzung, Preisstrategie, Händlernetz‑Performance und Customer Experience im deutschen Markt. • Steuerung funktionsübergreifender Abstimmung, operativer Exzellenz und nachhaltiger Geschäftsentwicklung.

• Umfassende kaufmännische und operative Führung eines Unternehmens mit 520 Mio. € Umsatz und ca. 200 Mitarbeitern • Volle operative Gewinnverantwortung inklusive Preisgestaltung, Margen und Kostenstruktur • Umsatzwachstum von 25 % und nachhaltiges Wachstum erzielt • Transformation der Vertriebsorganisation geleitet und Produktivität um 20 % gesteigert • Nationale B2C- und B2B-Vertriebsstrategie definiert und umgesetzt • KPI-basiertes Performance-Management über alle Vertriebskanäle hinweg implementiert

• Umfassende Gewinn- und Verlustverantwortung für den nationalen Vertrieb (ca. 90 Mio. € Umsatz) • Entwicklung und Umsetzung der nationalen Vertriebsstrategie über alle Kanäle hinweg • Verbesserung der Händlernetz-Performance um 12% und der kommerziellen Effektivität • Leitung funktionsübergreifender Teams und Vertretung des Country Managers

• Leitung des regionalen Vertriebsteams mit 7 direkt unterstellten Mitarbeitern • Verantwortung für die gesamte KPI-Performance in den Bereichen Service, Ersatzteile und Kundenzufriedenheit • Umsatzsteigerung von 10% durch gezielte Vertriebsinitiativen

• Verantwortlich für die Vertriebsleistung und das Händlernetz in Süd-/Westdeutschland • Umsetzung regionaler Vertriebsstrategien und Leistungsprogramme

Praktikant Customer Quality - Bereich NISSAN Training.

Praktikum im NISSAN Vertriebszentrum Süd/West in Mannheim.

- BWL: Marketing / Vertrieb - Wirtschaftspädagogik mit den Fächern Soziologie und Politik