Stephanie Petersen

Ich liefere nicht nur Ideen und Lösungen, sondern Zahlen die das unterstreichen:                              3,1% Margensteigerung im Key-Account-Portfolio, 15% Umsatzwachstum und 4,5% Margensteigerung bei einem Hamburger Industriekunden, mehr als 20% weniger administrativer Aufwand durch Prozessoptimierung, Aufbau eines Kundenstamms mit 80 Neukunden in KMU etc.

Mitarbeiterbindungs- und Mitarbeitergewinnungsprogramme, Loyality- und Benefit Solutions, Mitarbeiter- und Kundengeschenkeportale, GiveAways, Onboarding Boxen, Werbemittel

- Akquisition, Entwicklung und Betreuung von Konzernkunden, Analyse der Kunden und deren Geschäftsprozesse - Pflege und strategischer Auf- und Ausbau der Kundenbeziehungen als Partner, Berater und Problemlöser - Erstellung der Jahresplanung, der Strategien, Budgets sowie der Ziele und der Maßnahmen pro Konzern - Verantwortung des Portfolios in Höhe von mehr als 50 Mio.€ p.A. - Führen von strategischen, zielorientierten Verkaufs- und Jahresgesprächen mit Kunden bis zur Geschäftsführungsebene - Erkennen zukü

Niederlassungsleiterin vorher Vertriebsdisponentin

Tätigkeitsschwerpunkte Konzept: Entwicklung von Konzeptionen für Veranstaltungen / Promotions / Events / klassische Kommunikation und Online Publishing Vertrieb: Neukundenakquise und langfristige Betreuung von Bestandskunden, Vertragsverhandlungen und -abschlüsse mit Kunden, Veranstaltern, Kooperationspartner (Künstlern) und Lieferanten Umsetzung: Recherche, Organisation und Begleitung aller Aktivitäten vor und während den Veranstaltungen Produktionsüberwachung sowie Qualitätskontrolle von: Dr

kaufmännische Mitarbeiterin

Lohn und Gehaltsabrechnungen für Boden- und Bordpersonal der Lufthansa während der SAP Neueinführung bei der Lufthansa