Timo Weichler

Verantwortung der digitalen Transformation für Trade Marketing / Sales • Abstimmung der strategischen Systemanforderungen für Direct sale sowie Wholesale Märkte • Umsetzung zentraler Digitalisierungsmaßnahmen im Bereich B2B, CRM Key Achievements: • Abgestimmte Trade Marketing IT Roadmap für alle europäischen Märkte • Rollout von 10+ CRM & B2B Projekten in der Region Europa inkl. der benötigten Ressourcenallokation

• IT-Management eines strategischen Trade Marketing Transformation Projekts in DACH basierend auf Salesforce • Verantwortung für die Projektziele sowie die korrespondierende Ressourcenallokation • Changemanagement & Stakeholdermanagement

• Definition und Umsetzung der IT-Strategie in Abstimmung mit den Business Zielen und in enger Zusammenarbeit mit allen Vorstandsbereichen • Anforderungs- / Applikations- / Infrastruktur Management • Mitarbeiterführung- und Entwicklung • Budget & Risikomanagement Key Achievements: • Implementierung einer transparenten IT-Struktur in DACH • Definition und Einführung lokaler Prozesse zur optimalen Unterstützung der Businessziele • Migration der lokalen Datacenter in die Azure Cloud

• Verantwortung und Management des Rollouts eines globalen SAP Templates sowie Integration der lokalen IT Systeme (CRM) • Koordination von Lösungen und Definition von Änderungsanforderungen für das globale SAP Template Key Achievements: • Erfolgreiche SAP Einführung innerhalb aller Planungsparameter • Störungsfreie Integration der lokalen Systemumgebung und Großhändler via EDI

• Management der Operativen IT und Sicherstellung des störungsfreien IT- Betriebs • Mitarbeiterführung und Entwicklung • Hauptansprechpartner für das lokale Management Board • Direct Reports: Key Achievements • Aufbau einer Area IT Service Organisation unter Einhaltung aller relevanten HR-Prozesse • Implementierung der IT Servicemanagement Prozesse und Standards als Teil der globalen IT-Strategie

• Verantwortung für ein globales Marketing IT Applikationsportfolios • Support & Weiterentwicklung der Applikationen in Abstimmung der strategischen Businessausrichtung

• 08/2006 -12/2006: Projektmanager – Finance: GDPdU compliance • 01/2006 – 07/2006: Projektmanager - Marketing Konsumenten Datenbank / 121 Marketing • 08/2005 – 12/2005: IT Workstream Lead eines HR Shared Services Projekts • 02/2005 – 07/2005: Teil der Design Reference Group zur Definition globaler HR-Standardprozesse (Brasil, Sao Paulo) • 04/2003 – 01/2005: Projektmanager diverser lokaler HR-Projekte