Dominik Junghanß

Verantwortlich für die globale Vertriebsorganisation

Entwicklung und Implementierung maßgeschneiderter Supply-Chain-Strategien. Aktiver Verkauf und Implementierung von Transportmanagementsystemen zur Verbesserung der Logistikprozesse. Aufbau und Pflege langfristiger Beziehungen zu Enterprise Kunden. Strategische Mitarbeit im Growth & Retain Team zur Sicherstellung des Kundenwachstums. Durchführung detaillierter Analysen der Lieferkettenprozesse und Identifizierung von Optimierungspotenzialen. Zielerreichung >400%!

Entwicklung und Leitung von Augmented- und Mixed-Reality-Projekten zur Unterstützung von Menschen mit Einschränkungen. Durchführung von Digitalisierungsworkshops für Industriekunden. Identifikation und Akquisition neuer Geschäftsmöglichkeiten im Bereich Industrie 4.0. Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und erfolgreiche Umsetzung diverser Digitalisierungsprojekte.

Beratung der Kunden im Bereich Supply Chain zur Verbesserung der Effizienz ihrer Transportprozesse. Aufbau und Pflege starker Kundenbeziehun-gen zu Schlüsselkunden. Unterstützung der Kunden bei der Implementierung und Anpassung der IT-SAAS-Lösungen an ihre Bedürfnisse. • Gewinnung und Implementierung von Transportmanagementlösungen • Etablierung langfristiger Partnerschaften mit Schlüsselkunden, • Steigerung des Umsatzes durch erfolgreiche Verkaufsstrategien und hervorragende Kundenbetreuung

Beratung und Einführung von RFID Kanban-Systemen für das C-Teile-Management bei Schlüsselkunden. Aufbau von Intra Logistik Lösungen. Pflege und Ausbau langfristiger Kundenbeziehungen im Bereich Retail und Handel. Entwicklung von Strategien zur Effizienzsteigerung in der Lieferkette durch innovative Lösungen. Analyse des Marktes und der Kundenbedürfnisse zur Anpassung der angebotenen Dienstleistungen. Durchführung von Schulungen und Workshops zur Unterstützung der Kunden bei der Nutzung der Systeme.

Eingesetzt in der elektronischen Wartungsstaffel und Versorgungsstaffel war ich hauptsächlich verantwortlich für die technische Prüfung von Lenkflugkörpern. Dazu gehörten technische Funktionstests des Gefechtskopfes und der anliegenden Kabelverbindungen. U.a. AIM9L, AMRAAM, LFK allgmemein, Bomben und allg. pyrotechnisches Material. Verantwortlich als Gefahrgutbeauftragter, etc. Übergreifendes Arbeiten mit anderen Behörden. 3,5 Jahre USA

Verantwortlich für 10 Mitarbeiter im Außendienst Hauptaufgabe: -Budgetverantwortung i. H. v. 60 Mio. Euro - Sales Plan Verteilung - Coaching, Motivation und Weiterentwicklung der Mitarbeiter - Umsetzung der Unternehmensziele - Planerreichung - Jobinterviews - Unterstützung bei Großprojekten - Analyse der Reporte - Mitarbeiter Reviews

duale Ausbildung