Isabelle Prott

- Neuaufbau mit entspr. Strategie (customer-centricity approach): Fokus auf Digital Marketing inkl. nachhaltiger Kostenreduzierung, Qualitätssteigerung und neue Prozesse/Systeme mit Einsparungspotential, neue Corporate Identity, Verbesserung Unternehmensimage, Erhöhung Markenbekanntheit - Unternehmensentwicklung: Schaffung Bereich Nachhaltigkeitsmanagement - ­Marktbeobachtungen/-analysen sowie Erkennen von Markttrends - Vertriebsmarketing: Strategie und Operative - Personal- und Budgetverantwortung

Bereichsleitung Marketing: Aufbau und Weiterentwicklung strategischer und operativer Marketingaktivitäten (on-/offline) im Einklang mit der Unternehmensstrategie, Entwicklung und Gestaltung Business Development, Markt- und Wettbewerbsanalysen - Ableitung von Handlungsempfehlungen, Neuausrichtung sämtlicher Sales Activities, Customer Relationship Management, Definition/Einführung von Prozessen sowie Etablierung im Unternehmen.

­Verantwortlich für alle Marketing-/Kommunikationsmaßnahmen der Group: Konzeption, Planung, Durchführung, Budget-/Führungsverantwortung/Printprojekte, z.B. Produktkatalog/Messen/Online Marketing (Website, Social Media, SEO)/Content Marketing/Führung und Weiterentwicklung Brand Management/Verantwortlich für Aktivitäten im Bereich Sales & Business Development: Koordination, Organisation, Prozessoptimierung/Market Intelligence: Beobachtung, Erkennen von Entwicklungen

Automotive

International Brand Management, Campaign Management, Marketing-Controlling, Social Media Marketing, Werbe- und Medienpsychologie, PR, CRM, Marktforschung. Thesis: Strategietypen im B2B-Social Media Marketing - Bestandsaufnahme, Kategorisierung und Implikationen

Brand Management, Controlling, International Strategic Management, Market Research, International Marketing Communications and International Advertising, International Business Finance, International Human Resources. Thesis: Impact of Event Marketing on the Corporate Image of Organizations