Markus Corrodi

• Gesamtverantwortung für 20 Spezialisten und Budget von CHF 40M+ • Sicherstellen best-in-Class Recruiting Prozesse für 4000+ Anstellungen pro Jahr • Leitung Transformationsprogramm zur Integration vormals separater Experienced und Campus Recruiting Einheiten, inkl. neuer Organisationsstrukturen, Rollen, harmonisierter Prozesse und integrierter Systeme • Insourcing aller vormals externen Recruiters • End-to-end Recruiting Prozess Review • Implementierung digitaler Verträge

• Gesamtverantwortung für Strategie, Implementierung und Operations aller globaler HR IT Systeme, inkl. Management des externen HR IT Delivery Centers • Übersetzen von neuen Business Anforderungen in digitale Lösungen • Unterstützung der Länder und Centers of Expertise bei technologiebezogenen Projekten • Evaluation von Software as a Service (SaaS) HR Systemen, inkl. Definition der Anforderungen, Entwicklung Use Cases, Vendor Workshops, Entwicklung Business Case und Umsetzungskonzept

• Verantwortlich für Entwicklung und Implementierung der strategischen und operativen Group HR Pläne, • Leitung des Group HR Budgetierungsprozesses und globalen Kostencontrollings, Erstellen von Forecasts und monatlichen Abgrenzungen • Gesamtverantwortung für funktionsübergreifende, strategische, globale Initiativen wie beispielsweise das globale HR Shared Services Programm • Verantwortlich für alle HR bezogenen Vendor Management, Risk, Audit and Compliance Aktivitäten

• Leitung strategische und operative Group HR Planung • Verantwortlich für Planimplementierung, inkl. Performance Management • Leitung Projektportfolio Management, inkl. Budgetierung, Priorisierung und Controlling

• Gesamtverantwortung für globale Transformationsinitiativen mit bis zu 250 Projektmitgliedern und Roll-outs zu 50 Ländern und 68‘000 Mitarbeitenden • Design und Implementierungsplanung einer globalen HR Transformation • Transformation Schweizer HR Organisation • Entwicklung und Implementierung eines globalen Frameworks für Workforce Analytics und Management, • Design und Implementierung gruppenweiter Performance Management und Learning Management Systeme

• Gesamtverantwortung für Planung und Implementierung des HR Projektportfolios • Entwicklung und Implementierung eines HR Prozessmanagement Frameworks, inkl. Prozess Governance, Prozess Taxonomie und Prozessmanagement Richtlinien • Durchführung von Prozess Assessments zur Identifikation von Prozess-optimierungspotenzial und Realisierung von Prozessoptimierungsprojekten

• Leitung strategische Business Planung und jährliche operative Planung für das Gesamt-HR • Entwicklung und Implementierung eines HR Projektmanagement Frameworks, inkl. Projekt/Projektportfolio Governance, Planungs-/Priorisierungsprozess, Projektmanagement Richtlinien und monatlichen ‚Tollgate Meetings‘ • Definition Talent Management Konzept und Karrierepfade für HR • Entwicklung ‚Employee Value Proposition‘ und Rekrutierungsmaterial für ‚Experienced Hires‘

• Gesamtverantwortung für HR Prozessmanagement der Division Investment Management (inkl. Performance Management, Talent Management und Salärrevision) • Durchführung von Saläranalysen • Entwicklung und Implementierung International Mobility Richtlinien; Management von internationalen Mitarbeitertransfers • Coaching von durch Restrukturierungen betroffenen Mitarbeitenden

• Gesamtverantwortung für Campus Recruiting Strategie, Produktedesign, Marketing, Rekrutierung und Entwicklung von bis zu 450 Graduates pro Jahr • Positionierte Credit Suisse erfolgreich als Employer of Choice für University Graduates (Universum Graduates Survey, 2000 and 2001)

• Aufbau der Marketingabteilung • Planung, Entwicklung, Implementierung und Evaluation aller Marketingaktivitäten • Verfassen von Geschäftsbericht und Medienmitteilungen • Marktanalysen

• Durchführung von Marktforschungsprojekten (Primär- und Sekundäranalysen) • Entwicklung/Implementierung von Image-Kommunikationsinstrumenten • Mitarbeit in Corporate Identity Projekt • Stellvertretung des regionalen Marketing Managers

Diplomarbeit: Projekt Management and Projekt Portfolio Management im Human Resources der Credit Suisse

Lizentiatsarbeit: Validitätsanalyse der Leistungstests für die Pilotenselektion bei der Swiss International Airlines