Michael A. Szybowski

Aufbau und Leitung eines neuen Strategischen Geschäftsfeldes im Bereich Marketing Technology & Data Solutions mit einem Jahresumsatz von insgesamt 1 Mio. Euro Beratungshonorar; Change-Management zur digitalen Geschäftsmodellen sowie modernen Arbeitsmethoden; Recruiting und Aufbau eins neunköpfigen Teams innerhalb eines Jahres - neue agenturfremden Profilen; Implementierung eines agilen Frameworks mit Design Thinking und agilen Arbeitsprozessen mit dem Ergebnis einer gestiegenen Projekteffizienz um 20 %.

Strategische und operative Budgetverantwortung über 45 Mio. Euro; Interims Verantwortung über die Hälfte der gesamten Digitalspends der Agentur über vier Teams in einem Zeitraum von vier Monaten; Strategische Kundenführung in der Digitalisierung; Mitgestaltung der Digitalabteilung in der ganzheitlichen Ressourcenplanung: Prozessverbesserung, Entwicklung und Implementierung eines Mitarbeiterförderprogramms; Erfolgreiche digitale Pitch-Verantwortung von WeightWatchers, Uniper und Danone Konzern

Fachliche und Disziplinarische Führung von zwei Teams (14 Mitarbeiter), Verantwortung und Umsetzung von holistischer Marketingmaßnahmen, Prozessoptimierung und Issue-Management über mehrere Standorte, Budgetverantwortung und strategische Allokation für Bestandskunden, Führung und Entwicklung digitaler Strategien der Bestandskunden, Strategischer Führung und Unterstützung bei Neugeschäften, Gestaltung und Entwicklung der E-Commerce, Beteiligung an Sonderprojekten.

Verantwortung und Gestaltung eines Budgetplans, Strategische Ausarbeitung einer Content-Marketingstrategie im B2B, Konzept zur Optimierung der Antragsstrecke, Gestaltung und Koordination von Werbemitteln, -texten und artikeln, Planung und Umsetzung von Außenrepräsentationen.

Mitgestaltung der unternehmerischen Strategien, Teamleitung eines dreiköpfigen Media-Teams, Unit-Leitung Social Media und E-Mail-Marketing, Budgetverantwortung von ca. EUR 3,4 Mio., Strategische Konzeption der Kundenauftritte/-projekte, Verantwortung für die IT-Infrastruktur.

Beratung, Planung und Realisation mehrerer Kundenauftritte im gesamten Online-Auftritt (Content-, Display-, Mobilemarketing, Konzeption und Umsetzung von Social Media Strategien, Koordination der SEM-Maßnahmen, Kreations- und Landingpage-Beratung), Budgetverantwortung von ca. EUR 1,5 Mio., Projektleitung, Unit-Leitung Social Media, Aufbau eines übergreifenden Reporting- und Mediaplan-Standards in Excel, Erstellung und Präsentation von Kampagnen- und Jahresergebnissen

Konzeption und Erstellung von Marketingmaterialien, Unterstützung und Konzeption der Marketingstrategie, Neukundenakquise, Bestandskundenbetreuung, Aufbau und Pflege von Kontakten zur Agentur für Arbeit und Bildungsträgern, Unterstützung bei der Rekrutierung, Auswahl und Einstellung der Mitarbeiter, Pflege der Kundendatenbank.

Unterstützung des Vertriebsleiters, Konsolidierung großer Datenmengen, Aufbau und Analyse von diversen Wissensdatenbanken (Wettbewerbsanalysen, Vertriebskennzahlen, Preiskalkulationen usw.), Übersetzung von Marketingmaterialien vom Englischen ins Deutsche, Führung der Intrastat-Statistik, Konzeption und Erstellung von Werbematerialien.

Marketing und Controlling, Diplomarbeit: "Ausgewählte Modelle der finanziellen Markenbewertung - Darstellung und kritische Würdigung aus Sicht des Controllings"