Hendrik Ose

ist offen für Projekte. 🔎

Selbstständig, Human Resources Interim Manager & Consultant, HR Human Resources Consulting
Gronau, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Human Resources Management
Change Management
Personal-Systeme
Arbeitsrecht
Vergütungssysteme
Personalbeschaffung
Arbeitsvertragsgestaltung
Betriebsvereinbarungen
Unternehmenskommunikation
Englische Sprache
Organisationsvermögen
Interimsmanagement
Beratung
Prozesse
HR Projektmanagement
Restrukturierung
Compensation & Benefits
Analytisches Denken
strukturierte Arbeitsweise
Hohe Lösungsorientierung
Umsetzungsstärke
Hands-on-Mentalität
Gutes Kommunikationsvermögen
Souveränes Auftreten
gradlinig
kommunikativ
engagiert
Hands on Mentalität
pragmatisch
HR Interim Management
Head of Human Resources
Leitung Personalabteilung
Interim HR Management

Werdegang

Berufserfahrung von Hendrik Ose

  • Bis heute 9 Jahre und 1 Monat, seit Juli 2016

    Human Resources Interim Manager & Consultant

    HR Human Resources Consulting

    Interim Management Projekte und Beratungen auf den Gebieten: Human Resources Management; Gestaltung & Optimierung von HR Prozessen und Personalsystemen; Compensation & Benefit Regelungen Vergütungsmanagement, Aufbau & Entwicklung von HR Abteilungen, Betriebliche Reorganisationen

  • 9 Monate, Nov. 2019 - Juli 2020

    Leiter Human Resources

    Evos Hamburg GmbH

    Interim Personalleitung, Prozessoptimierung im HR Bereich, Joiners-Leavers Prozess, Gestaltung zahlreicher Personalinstrumente ( u.a Vergütungs-management, HR-Richtlinien, Muster Arbeitsverträge, Bewerber-Management, Onboarding... ), Recruiting von Fach- u. Führungskräften sowie eines HR Leiters

  • 12 Jahre und 10 Monate, Sep. 2003 - Juni 2016

    Leiter Personal, Organisation u. Marketing

    Nellen & Quack GmbH & Co. KG

    Rekrutierung u. Entwicklung von Fach- u. Führungskräften,Vergütungsangelegenheiten,Jahreszielvereinbarungen; Arbeitsvertragsgestaltung; Beratung der Führungskräfte bei allen Personalthemen, 1. Ansprechpartner des BR, arbeitsrechtliche Themen, Ausbildungsmarketing, Betriebsänderungen, Analyse, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Einführung QM Management und Zertifizierung; Unternehmensdarstellung; Produktbroschüren; Presseinformationen; Website Content Management

  • 1 Jahr und 5 Monate, Apr. 2002 - Aug. 2003

    HR Interim-Manager

    für verschiedene Auftraggeber

    Interim Management Projekte im Bereich Human Resources, Organisation kaufmännischer Abläufe; Unternehmensentwicklung; Business Coaching

  • 5 Jahre und 2 Monate, Feb. 1997 - März 2002

    Leiter Personalgrundsatzfragen u. HR Systeme

    Vorwerk Gruppe

    Harmonisierung von Vertrags- und Vergütungsstrukturen der oberen Führungskräfte Einführung marktüblicher Compensation & Benefit Komponenten für das Management ( international ) ; Entwicklung u. Einführung von Personalinstrumenten; 1. Ansprechpartner für den Konzern- und Gesamtbetriebsrat; Fachliche Koordination der Personalbereiche der deutschen Konzerngesellschaften; Rekrutierung von oberen Führungskräften für die Gruppe; Personalleitungsfunktion für die Holdinggesellschaft.

  • 2 Jahre und 7 Monate, Juli 1994 - Jan. 1997

    Leiter Human Resources D/A/CH

    APV Holdings Deutschland

    Beratung der Geschäftsleitungen von 9 Gesellschaften in der Region D / A / C H in allen HR Themen, Personalleiter für 3 Gesellschaften für Produktion & Engineering ( Food & Beverage Industrie ); HR Policies u. Personalsysteme, Aufbau Compensation & Benefit Strukturen, Konzeption u. Verhandlung von Betriebsvereinbarungen,Reorganisations-Projekte ( Verlagerung / Merging / Personalabbau / Betriebsschließung ) Funktionsbewertung ( HAY ), Performance Management

  • 2 Jahre, Juli 1992 - Juni 1994

    Personalleiter

    KHD AG ( heute Deutz AG ) Köln Geschäftsbereich Traktoren u. Agrartechnik

    Organisationsänderungen; Restrukturierungs-Maßnahmen; Begleitung beim Aufbau eines Simultaneous Engineerings für die Entwicklung einer neuen Traktorenbaureihe; Verhandlungen mit Betriebsräten; Personalreduzierungen

  • 4 Jahre, Juli 1988 - Juni 1992

    Personalleiter

    Deutsche Goodyear GmbH ,Köln

    Aufbau des Personalbereich für den Bereich Retail u. des Personal-Controllings; HR Business Partner für Filialleiter u. Geschäftsführung der Handelstochter für REIFEN - und AUTOSERVICE Entwicklung u. Einführung von HR- Instrumenten für Personalmarketing, Personalentwicklung; Entgeltfindung; Funktionsspezifische Arbeitsvertrags-Vorlagen, 1. Ansprechpartner für die Arbeitnehmervertreter, Entwurf u. Verhandlung von Betriebsvereinbarungen; Betriebsübernahmen und - Veräußerungen ( § 613 a BGB )

  • 1 Jahr und 6 Monate, Jan. 1987 - Juni 1988

    Personalreferent

    Klöckner Humboldt Deutz AG ( Agrartechnik ) Köln

    Beschaffung, Disposition und Betreuung von Personal für Vertrieb u. Entwicklung; Einführung eines Systems zur Leistungsbeurteilung; Personalabbau-maßnahmen; Konzeption eines Systems zur Erstellung von Zeugnissen

Ausbildung von Hendrik Ose

  • Bundeswehr

    Personaladministration; Personalauswahl; Personal-Beurteilungen

Sprachen

  • Englisch

    Fließend

  • Deutsch

    Muttersprache

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