Maxim Ielisavenko

- Verantwortung für ein GW-skaliertes Onshore-Windprojektportfolio in Europa sowie im Nahen Osten - Gesamtverantwortung für den gesamten Vertriebsprozess — von der frühen Projektentwicklung bis hin zu Vertragsverhandlungen und Projektabschlüssen - Führung und Steuerung funktionsübergreifender Teams aus Vertrieb, Finanzen, Engineering, Recht und Projektmanagement - Zusammenarbeit mit Energieversorgern, IPPs, Entwicklern und Infrastrukturinvestoren zur Strukturierung komplexer Infrastrukturprojekte

Siemens Wind Power konzentrierte sich auf den Ausbau seiner Präsenz in Wachstumsmärkten - Aufbau und Management eines Projektportfolios von über €2 Mrd. in neuen und aufstrebenden Windenergiemärkten - Sicherung von Aufträgen im Wert von über €300 Mio. durch Markteintritt und strategische Vertriebsaktivitäten - Entwicklung von Go-to-Market-Strategien für CEE und weitere Wachstumsmärkte - Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Energieversorgern, Entwicklern, IPPs, EPC-Unternehmen und weiteren Marktteilnehmern

- Entwicklung vom Sales Manager zum Country Division Lead mit Verantwortung für vier Geschäftsbereiche - Generierung eines Auftragseingangs von über €100 Mio. durch strategische Projektgewinne und Marktentwicklung - Führung von Vertriebs- und Engineering-Teams (14 direkte Mitarbeitende), einschließlich Planung, Coaching und Performance Management - Verantwortung für Länderstrategie, Budgetplanung, Personalplanung sowie das Management von Stakeholder-Beziehungen

Germanos ist ein international tätiges Telekommunikations-Einzelhandelsunternehmen, das in den ukrainischen Markt expandierte, um ein landesweites Filialnetz aufzubauen - Entwicklung vom Regional Sales Manager zum Head of Business Development - Leitung des Markteintritts und Rollouts einer internationalen Einzelhandelskette - Verantwortung für Standortauswahl, Steuerung von Subunternehmern, Bauphase und Übergabe an den operativen Betrieb - Koordination der Bereiche Vertrieb, Marketing, HR und Commercial