Michael Denninger

Entwicklung und Umsetzung der HR-Strategie, abgestimmt auf die Geschäftsziele und Wachstumspläne von Hubdrive und enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung zur Integration von HR‑Zielen in die Gesamtstrategie Leitung funktionsübergreifender HR‑Bereiche wie Recruiting, Talent-Management und Mitarbeiterbindung, sowie HR-Reporting & Controlling Steuerung des gesamten Recruiting‑ und Onboarding‑Prozesses mit Fokus auf Qualität und Passgenauigkeit, Entwicklung, Pflege und Durchsetzung von HR‑Richtlinien

Supporting our customers to realize the full potential of digital transformation in HR Management. Moderating and coordinating successful customer projects. Leading the intercultural Customer Success Management team at HUBDRIVE. Actively demonstrating the benefits of digital transformation to customers. Manage the execution of the HR Strategy and core areas of the HR department including Recruitment, Employee Relations, Workforce Administration, Employee Engagement and management of the HR budget.

Supporting our customers to realize the full potential of digital transformation in HR Management and in achieving their goals. Moderating and coordinating successful customer projects. Leading the intercultural Customer Success Management team at HUBDRIVE. Actively demonstrating the benefits of digital transformation to customers.

Gesamtverantwortlich für die Erreichung der Unternehmensziele, Entwicklung und Umsetzung der Strategien mit dem Hauptfokus auf qualitätsorientiertes Wachstum, jährliche Umsatzsteigerungen. Weiterentwicklung und Vertiefung der Unternehmens-Kernkompetenzen, Weiterentwicklung des Leistungsniveaus und der Servicequalität, Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeiter in deren Laufbahn, weitere Verbesserungen und Steigerung der Kundenzufriedenheit, profilierte Positionierung des Unternehmens.

Gesamtverantwortlich für die Erreichung der Unternehmensziele, Entwicklung und Umsetzung der Strategien mit dem Hauptfokus auf qualitätsorientiertes Wachstum, jährliche Umsatzsteigerungen. Weiterentwicklung und Vertiefung der Unternehmens-Kernkompetenzen, Weiterentwicklung des Leistungsniveaus und der Servicequalität, Weiterentwicklung und Förderung der Mitarbeiter in deren Laufbahn, weitere Verbesserungen und Steigerung der Kundenzufriedenheit, profilierte Positionierung des Unternehmens.

Analyse & Optimierung bestehender Betriebs-Prozesse - - - - - - - - - - - - - - Integrative Steuerung interner und externer Betriebs-Prozesse und -Aktivitäten: Analyse > Vorgaben & Richtlinien > Strategie & Taktik > Planung > Instrumente & Struktur > Durchführung & Management > Reporting > Controlling > Maßnahmen - - Steuern aller internen und externen Marketingaktivitäten (int. & ext. Branding, Werbung, Veranstaltungen etc.).

Management Consulting, InterAction Management, General Management, Integrative Betriebs- und Projektsteuerung, Strategie- und Prozessberatung, Projekt-Portfolio-Management, Coaching, Dialog-Management

- Beratung/Consulting bei Multiprojekt-Programme und Projekten der Kategorie A und B in den Bereich Projektkoordination und Projektmanagement - Planung und Durchführung mehrere Projekte für verschiedene Kunden der Kategorie C-D. - Installation von Project Server 2003 inkl. mehrerer Clients und Integration in die Geschäftsprozesse. - Projektplanung und Projektcontrolling - Budget- und Ressourcenplanung - Steuerung interner und externer Ressourcen - Marketing-Consulting

Projekt-Koordination und -Planung für Klasse A Projekte und Programme inkl. Projektplanung, Tracking, Reporting, Projektcontrolling, Budget- und Ressourcenplanung, Steuerung interner und externer Ressourcen

- Neustrukturierung und Optimierung der IT-Organisation - Evaluierung neuer Unternehmens-bereiche - Projektplanung und Projektcontrolling - Vorstudien und Kosten-Nutzen Betrachtung - Steuerung der internen und externen Ressourcen - Marketing-Jahresplanung

- Planung, Aufbau, Installation und Administration der Firmen-Netzwerke - Installation und IT-Anbindung des Kassensystems - Planung und Aufbau des IT-Schulungszentrums - Aufbau lokaler IT-Kräfte - Projektplanung und Projektcontrolling - Steuerung der internen und externen Ressourcen

Installation und Konfiguration von Hard- und Software, Installation und Administration von Netzwerken, Betreuung von kommunalen Netzwerken und Einzelsystemen

Installation und Konfiguration von Hardware-Komponenten für Großrechner und Systemanlagen.

Installation und Konfiguration von Hardware-Komponenten für Großrechner und Systemanlagen.

• Integrated Management and Strategic Business Management • Strategic and Operative Marketing Management • Financial Leadership and Controlling