Nicole Vollmer

Verantwortung des kompletten Employee Life Cycles von Onboarding bis Exit. Hierzu gehören die Themenfelder Onboarding, Trainings Curriculum, Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung, Zielsystem, Kompetenzmodell, Performance Management, Mentoring, Retention, Exitprozess, etc. Entwicklung, Implementierung und Umsetzung von Personalentwicklungsinstrumenten. Führung eines Teams bestehend aus 3 Personalentwicklern und 4 HR Business Partnern.

Verantwortung des kompletten Employee Life Cycles von Onboarding bis Exit. Hierzu gehören die Themenfelder Onboarding, Trainings Curriculum, Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung, Zielsystem, Kompetenzmodell, Performance Management, Mentoring, Retention, Exitprozess, etc. Entwicklung, Implementierung und Umsetzung von Personalentwicklungsinstrumenten. Führung eines Teams von 3 Personalentwicklern.

Unterstützung bei der Konzeption und Umsetzung eines Unternehmensweiten Transformationsprogramms (inkl. Sozialpartner Management und Change Begleitung), Koordination und Durchführung von Management Meetings (national und international), Stakeholder Management (inkl. Aufsichtsrat).

Durchführung von Beratungsprojekten im Umfeld HR und HR IT

Unterstützung bei allen Personaltransaktionalen Prozessen (Vertragsgestaltung, Betreuung, Zeugniserstellung, etc.), Unterstützung im Einstellungsprozess (Schalten von Stellenausschreibungen, Bewerbermanagement und Durchführung von Interviews und Koordination von Auswahltagen) sowie Unterstützung bei Prozessverbesserungen. Durchführung einer Mitarbeiterbefragung über mehrere Standorte hinweg.

Durchführung von Beratungsprojekten zu HR und Prozessthemen Ressortleitung für den Bereich Personalmarketing (Verantwortung für das halbjährlich stattfindende Recruiting) und Personalentwicklung (Trainingskonzeption, Steuerung und Durchführung)

Studium der Soziologie, Schwerpunkte Organisationssoziologie und Methoden der empirischen Sozialforschung, mit dem Nebenfach Psychologie